Как продавать ДОРОГО и МНОГО
на высококонкурентном рынке?
FacebookYouTubeVK

Для коммерческих директоров и директоров по продажам

Я решу ваши задачи
Я решу ваши задачи
  • Как создать сильную команду продаж?

  • Нужны большие продажи при высокой марже ?

  • Плохо работает отдел продаж?

  • Менеджеры продают только то, что им легче продать?

  • Отдел продаж не хочет развиваться, и все сидят ровно на….?

Проверьте мою результативность: выберите пробную услугу
Разработка конкурентных преимуществ

Разработка ваших конкурентных преимуществ

В процессе обсуждения с Вами мы совместно сформулируем конкурентные преимущества таким образом, чтобы менеджеры по продажам смогли быстро ответить на вопрос клиента «Чем Вы отличаетесь от других?» и их ответ не был бы похож на ответ конкурентов, а так же данный ответ повысит заинтересованность потенциального клиента в Вашей компании – это возможно благодаря технологии ОПЦ, с которой я познакомлю Вас на встрече.
Длительность – 1,5 часа

В результате Вы получаете

Документ с четко сформулированными преимуществами компании по технологии ОПЦ, Вы сможете их использовать для работы менеджеров по продажам, а так же в рекламных материалах.

Закажите сейчас за 29 900 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27

Разработка ваших конкурентных преимуществ

В процессе обсуждения с Вами мы совместно сформулируем конкурентные преимущества таким образом, чтобы менеджеры по продажам смогли быстро ответить на вопрос клиента «Чем Вы отличаетесь от других?» и их ответ не был бы похож на ответ конкурентов, а так же данный ответ повысит заинтересованность потенциального клиента в Вашей компании – это возможно благодаря технологии ОПЦ, с которой я познакомлю Вас на встрече.
Длительность – 1,5 часа

В результате Вы получаете

Документ с четко сформулированными преимуществами компании по технологии ОПЦ, Вы сможете их использовать для работы менеджеров по продажам, а так же в рекламных материалах.

Закажите сейчас за 29 900 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27

Анализ работы отдела продаж и коммерческой службы

Анализ работы отдела продаж и коммерческой службы

В процессе работы я изучу модель работы отдела продаж и коммерческой службы вашей компании, сравню насколько эта модель позволит Вам достичь поставленных целей, и составлю список рекомендаций конкретных действий, которые позволят Вам повысить вероятность достижения поставленной цели или поставить и достичь более амбициозную цель.

В результате Вы получаете

Документ с четко сформулированными рекомендациями по улучшению работы системы отдела продаж и коммерческой службы.

Закажите сейчас за 3000 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27

Анализ работы отдела продаж и коммерческой службы

В процессе работы я изучу модель работы отдела продаж и коммерческой службы вашей компании, сравню насколько эта модель позволит Вам достичь поставленных целей, и составлю список рекомендаций конкретных действий, которые позволят Вам повысить вероятность достижения поставленной цели или поставить и достичь более амбициозную цель.

В результате Вы получаете

Документ с четко сформулированными рекомендациями по улучшению работы системы отдела продаж и коммерческой службы.

Закажите сейчас за 3000 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27
Подбор менеджера по продажам

Подбор менеджера по продажам

Я подъеду к Вам в офис компании и проведу реальное собеседование с кандидатом на должность менеджера по продажам по технологии «Veсtors».
Длительность – 1,5 часа

В результате Вы получаете

Модель проведения собеседования, которая позволяет снизить вероятность не эффективной работы менеджера по продажам на 80% уже на стадии собеседования.

Закажите сейчас за 3000 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27

Подбор менеджера по продажам

Я подъеду к Вам в офис компании и проведу реальное собеседование с кандидатом на должность менеджера по продажам по технологии «Veсtors».
Длительность – 1,5 часа

В результате Вы получаете

Модель проведения собеседования, которая позволяет снизить вероятность не эффективной работы менеджера по продажам на 80% уже на стадии собеседования.

Закажите сейчас за 3000 рублей! или уточните по телефону: +7 910 797-72-27
Кейсы из моей практики
Кейс №1
3 отдела продаж в производственной компании на высококонкурентном рынке B2B общей численность 25 человек продавали с наценкой 150% до 2009 года. После кризисного года, рынок восстановился где-то к 2012 году и к этому же году появились 4 конкурента на рынке. Наценка на тот момент составляла 50-70%, сейчас ситуация ухудшается – план продаж не выполняется, наценка снижается, но сейчас мы совместно проводим изменения в системе продаж и тактических действиях «бойцов» и уже видна стабильность продаж, даже с небольшим ростом. Эта работа проводится, в том числе в формате бизнес тренера для коммерческих директоров.
3 отдела продаж в производственной компании на высококонкурентном рынке B2B общей численность 25 человек продавали с наценкой 150% до 2009 года. После кризисного года, рынок восстановился где-то к 2012 году и к этому же году появились 4 конкурента на рынке. Наценка на тот момент составляла 50-70%, сейчас ситуация ухудшается – план продаж не выполняется, наценка снижается, но сейчас мы совместно проводим изменения в системе продаж и тактических действиях «бойцов» и уже видна стабильность продаж, даже с небольшим ростом. Эта работа проводится, в том числе в формате бизнес тренера для коммерческих директоров.
Кейс №2
Я, как бизнес консультант для директоров по продажам работал в небольшой компании по продаже промышленного инструмента.12 лет компания «заходила» на машиностроительные предприятия через отделы снабжения с высококачественным продуктом и соответственно более высокой его стоимостью. Цикл продаж занимал много времени и очень далеко не всегда давал хорошие результаты. Проработав и изменив модель «захода» к клиенту удалось повысить результаты в 1,5 раза и снизить цикл продаж на 40%.
Я, как бизнес консультант для директоров по продажам работал в небольшой компании по продаже промышленного инструмента.12 лет компания «заходила» на машиностроительные предприятия через отделы снабжения с высококачественным продуктом и соответственно более высокой его стоимостью. Цикл продаж занимал много времени и очень далеко не всегда давал хорошие результаты. Проработав и изменив модель «захода» к клиенту удалось повысить результаты в 1,5 раза и снизить цикл продаж на 40%.
Примеры проектов, которые я могу реализовать

Создание отдела продаж с «0»

Цены выше — продаж больше

Система продаж на высококонкурентном рынке

14 дней и новички уже сами много продают

Повышение продаж в существующем отделе продаж

Подбор результативных менеджеров по продажам

Примеры тренингов, которые я могу провести
  • Как продавать ДОРОГО ?
  • Активные продажи с гарантией 100%.
  • Продажи B2B на высококонкурентном рынке.
  • Техника холодных звонков.
  • Успешные продажи по телефону.
  • Проведение личных встреч.
  • Создание и развитие потребности у клиента. Тренинг СПИН продаж.
  • Презентация для большой аудитории.
  • Разработка и презентация мотивирующего коммерческого предложения.
  • Работа с возражениями и как их не создавать.
  • Техники завершения сделки. Как ускорить процесс принятия решения клиентом.
  • Методы удержания и возврата клиентов.
  • Работа на выставках.
Другие тренинги
технология и порядок работы
Для компаний находящихся в Нижнем Новгороде
  1. Звонок от Вас с предварительным описанием задачи или мой звонок Вам с целью выяснить предварительное описание задачи.
  2. При необходимости, встреча со всеми лицами, участвующими в формировании задачи. Цель встречи – выяснить дополнения от них по данной задаче и ожидания от меня.
  3. Я разрабатываю методы решения Вашей задачи (3-7 дней, в зависимости от сложности задачи и моей загрузки)
  4. Составление и подписание договора и оплата счетов.
  5. Реализация решения.
  6. Отмечаем успех решения задачи вместе !!!
  1. Звонок от Вас с предварительным описанием задачи или мой звонок Вам с целью выяснить предварительное описание задачи.
  2. При необходимости, встреча со всеми лицами, участвующими в формировании задачи. Цель встречи – выяснить дополнения от них по данной задаче и ожидания от меня.
  3. Я разрабатываю методы решения Вашей задачи (3-7 дней, в зависимости от сложности задачи и моей загрузки)
  4. Составление и подписание договора и оплата счетов.
  5. Реализация решения.
  6. Отмечаем успех решения задачи вместе !!!
Для компаний из других городов России
  1. Звонок от Вас с предварительным описанием задачи или мой звонок Вам с целью выяснить предварительное описание задачи.
  2. При необходимости, skype связь со всеми лицами, участвующими в формировании задачи. Цель – выяснить дополнения от всех по данной задаче и ожидания от меня.
  3. Я разрабатываю методы решения Вашей задачи (3-7 дней, в зависимости от сложности задачи и моей загрузки)
  4. Составление и подписание договора и оплата счетов.
  5. Реализация решения.
  6. Отмечаем успех решения задачи вместе !!!
  1. Звонок от Вас с предварительным описанием задачи или мой звонок Вам с целью выяснить предварительное описание задачи.
  2. При необходимости, skype связь со всеми лицами, участвующими в формировании задачи. Цель – выяснить дополнения от всех по данной задаче и ожидания от меня.
  3. Я разрабатываю методы решения Вашей задачи (3-7 дней, в зависимости от сложности задачи и моей загрузки)
  4. Составление и подписание договора и оплата счетов.
  5. Реализация решения.
  6. Отмечаем успех решения задачи вместе !!!

«Все сложнее выполнить финансовые показатели компании? Что делать?»

отправить заявку или звоните: +7 910 797-72-27,
пишите: mail@kurshubadze.ru
РАЗРАБОТКА — METRO
Чтобы заказать обратный звонок, пожалуйста, заполните все поля формы:
Пожалуйста, заполните все поля формы:
Пожалуйста, заполните все поля формы и я перезвоню так быстро, как только смогу:
Заполните поля формы
Обновить
[*] - обязательные поля